화면이 답하려는 질문 세 가지
기업 비교 화면은 두 회사를 나란히 놓고 세 가지를 묻습니다. 첫째, 시장이 매긴 값(시가총액)은 어떤 평가방법의 값에 가까운가. 둘째, 수익성·효율·건전성 같은 재무지표가 같은 산업군 안에서 어디쯤인가. 셋째, 2025년 실제에서 2026년 연환산으로 넘어오며 무엇이 달라졌는가. 질문이 셋이라 차트도 셋입니다. 시가총액 대비 배율 차트, 지표 13개의 덤벨 차트, 그리고 한 지표의 변화를 보여주는 슬로프 차트입니다.
대상은 국내 상장사 2,588개사입니다. 코스피와 코스닥을 모두 포함하고, 금융·지주·부동산 투자기구처럼 재무제표 구조가 다른 회사도 빠뜨리지 않았습니다. 대신 그런 회사들은 뒤에서 설명할 '비교 집단'이 따로 묶입니다. 재무 자료는 2025년 연간 실제와 2026년 반기 누적을 단순히 두 배로 늘린 연환산, 두 가지 기준으로 봅니다. 연결과 별도 재무제표도 각각 따로 계산해 두었습니다.
숫자의 출처를 먼저 밝혀 둡니다. 재무·가치 값은 2026년 10월 초에 전자공시 재무제표를 수집해 공통 가정으로 계산한 검증 스냅샷이며, 화면은 그 값을 다시 계산하지 않고 그대로 보여줍니다. 화면이 스스로 더하는 것은 두 가지뿐입니다. 한국시간 전일까지의 최근 종가와, 시가총액을 종가로 나눠 역산한 상장주식수입니다. 이 둘을 곱한 시가총액이 모든 배율의 분모가 됩니다.
네 가지 평가방법, 네 가지 다른 질문
DCF(현금흐름 할인)는 '앞으로 벌어들일 영업현금을 지금 가치로 환산하면 얼마인가'를 묻습니다. 미래 성장률과 할인율이라는 가정이 들어가므로 가정이 바뀌면 값이 크게 흔들립니다. 이 사이트는 모든 회사에 같은 공통 가정 시나리오를 적용했기 때문에, 회사별 전망의 차이가 아니라 현재 현금흐름 수준의 차이가 값에 반영됩니다.
EPV(수익가치)는 '지금의 평균 영업이익이 그대로 이어진다면 그 이익 흐름은 얼마짜리인가'를 묻습니다. 성장을 가정하지 않는 대신 가정이 적어 안정적입니다. DCF와 EPV는 둘 다 영업가치입니다. 회사 전체의 영업이 만드는 가치이지, 주주에게 돌아가는 몫이 아닙니다. 주주 몫을 구하려면 여기서 차입금을 빼고 현금과 비영업자산을 더하는 조정이 필요합니다.
RIM(잔여이익)은 '장부 자본에, 자본비용을 넘어서는 초과이익의 현재가치를 더하면 얼마인가'를 묻고, DDM(배당할인)은 '회사가 실제로 지급하는 현금배당의 흐름은 얼마짜리인가'를 묻습니다. 이 둘은 총지분가치, 즉 주주 전체의 몫을 바로 구합니다. 다만 우선주나 비지배지분처럼 보통주가 아닌 주주의 몫이 섞여 있어 보통주 1주 가치로 가려면 한 번 더 조정이 필요합니다. DDM은 별도 재무제표의 지급배당 기준이라 연결 재무제표를 고르면 산출되지 않습니다.
장부 NAV와 NCAV는 평가가 아니라 장부 잔액입니다. NAV는 자본총계, NCAV는 유동자산에서 총부채를 뺀 값입니다. 적정주가를 추정하는 방법이 아니라 '청산 가치의 하한선'을 가늠하는 기준액이라서, 화면에서는 다른 네 방법과 평균하거나 합산하지 않고 배율 차트에만 따로 표시합니다.
DCF·EPV는 영업가치, RIM·DDM은 총지분가치, NAV·NCAV는 장부 기준액입니다. 세 묶음은 재는 대상이 달라 같은 줄에 놓고 크기를 비교하면 안 됩니다. 화면은 그래서 모든 값을 시가총액으로 나눈 배율로 바꿔 한 축에 놓습니다.
시가총액 대비 배율 — 왜 주당가치 대신 배율인가
주당 적정가를 계산하려면 두 가지가 더 필요합니다. 영업가치를 주주 몫으로 바꾸는 순차입금·비지배지분 조정과, 그 몫을 나눌 정확한 보통주 유통주식수입니다. 둘 다 회사마다 공시 위치와 정의가 달라 2,588개사에 일률적으로 확정하기 어렵습니다. 그래서 화면은 먼저 시가총액 대비 배율을 기준 지표로 씁니다. 방법별 금액을 시가총액으로 나누면 주식수 없이도 '시장 평가 대비 몇 배인가'가 바로 읽히고, 1.0이라는 기준선 하나로 여섯 방법을 한 축에 놓을 수 있습니다.
배율이 1.0 근처라면 시장이 그 방법의 값과 비슷하게 회사를 평가하고 있다는 뜻입니다. 0.5라면 시장이 그 방법의 값보다 두 배를 쳐주고 있고, 2.0이라면 절반만 쳐주고 있습니다. 2026년 11월 1일 화면(별도, 2026E, 조정 전 기준)에서 삼성전자는 시가총액 1,289조 원에 DCF 672조(0.52배), EPV 1,113조(0.86배), RIM 541조(0.42배)였고, SK하이닉스는 1,016조 원에 DCF 0.51배, EPV 0.85배였습니다. 두 회사 모두 시장이 공통 가정의 현금흐름·수익가치보다 높게 평가하고 있으며, 그 폭이 비슷하다는 것이 읽힙니다. 삼성전자 별도 반기말 순차입금은 −3,283억 원(현금 15.8조, 차입 15.4조)으로 시가총액에 비해 작아, 아래 설명할 조정을 거쳐도 배율은 거의 움직이지 않습니다.
영업가치를 주주 몫으로 바꾸는 조정은 '단순 브리지'로 처리합니다. 전자공시 표준계정에서 현금및현금성자산, 차입금·사채, 비지배지분을 뽑아 DCF·EPV 값에서 순차입금(차입금 − 현금)과 비지배지분을 빼고, RIM·DDM 값에서는 연결일 때 비지배지분만 뺍니다. 비영업자산, 우선주, 리스부채, 기타 청구권은 반영하지 않으며, 현금 계정이 없는 재무제표는 조정 전 값을 보이고 그 사실을 적습니다. 차입 계정이 하나도 없는 회사는 순현금만 더하고 '빚 기록 없음 · 현금만 더함'이라고 표시합니다. 화면에서는 이 조정을 '빚은 빼고 현금은 더함'이라는 쉬운 말로 적고, 정식 용어는 화면 맨 아래 「용어 설명과 계산 방법」에 둡니다. 표에는 조정액과 조정 전 배율을 나란히 적어 두어, 조정이 얼마나 값을 움직였는지 바로 볼 수 있습니다.
참고 주당가치는 이렇게 조정한 금액을 상장주식수로 나눈 값입니다. 조정 항목을 더 정확히 알고 있다면 화면 아래 '내 조건으로 다시 계산'에 주식수와 순조정액을 넣어 그 조건의 값으로 바꿔 볼 수 있습니다. 입력값은 단순 브리지보다 우선하며, 브라우저 안에서만 쓰이고 저장되지 않습니다.
배율도 참고값도 적정주가가 아닙니다. 공통 가정은 회사별 전망을 담지 않고, 분모인 시가총액은 매일 움직이며, 분자인 가치는 2026년 10월 초 기준으로 멈춰 있습니다. 시간이 갈수록 둘의 기준일이 벌어지므로, 화면 상단의 종가 날짜와 하단의 평가 기준일을 함께 보아야 합니다.
비교 집단 — '상위 1%'는 누구 안에서의 1%인가
재무지표 13개는 값 자체보다 같은 비교 집단 안의 순위로 봅니다. 영업이익률 5%가 좋은 숫자인지는 업종에 따라 완전히 다르기 때문입니다. 비교 집단은 산업군(FCIC 2.0 잠정 분류 24개), 재무모델 유형(제품·제조형, 지주·투자자산형, 예금·대출금융형 등 13개), 연결/별도, 연도, 통화, 결산월, 사업유형(일반·합병 전 SPAC·금융 혼재·부동산 투자기구)이 모두 같은 회사들의 묶음이며 모두 352개가 있습니다. 순위는 그 묶음 안에서 값이 큰 쪽이 1위이고, 같은 값은 공동 순위입니다.
그래서 두 회사가 다른 비교 집단에 속하면 '상위 1%'와 '상위 50%'를 나란히 놓아도 직접 비교가 아닙니다. 삼성전자(배터리·전자부품·IT하드웨어, 206개사 집단)와 SK하이닉스(반도체·디스플레이, 141개사 집단)가 그런 경우입니다. 화면은 이때 '다른 업종 · 각자 위치로 비교' 배지를 띄우고, 두 회사가 같은 집단일 때만 '같은 업종 · 바로 비교' 배지를 띄웁니다. 덤벨 차트의 두 점 위치는 각자 집단 안의 백분위이고, 표의 'A − B' 열에 있는 값 차이는 같은 단위일 때만 계산하며 집단이 다르면 참고로만 봅니다.
지표마다 산출된 회사 수가 다르다는 점도 기억해야 합니다. 매출 성장률은 전년 자료가 있어야 하고, 영업권 제외 취득 후 현금/매출처럼 세부 계정이 필요한 지표는 산출 회사가 훨씬 적습니다. 표의 '○위 / ○개사'에서 분모가 지표마다 달라지는 이유입니다. 집단 안에 회사가 하나뿐이면 순위는 의미가 없으므로 '비교 기업 부족'으로 표시합니다.
같은 집단에서 비교 상대를 고르고 싶을 때는 화면 오른쪽 아래의 동료 목록을 씁니다. '자세히 볼 항목'으로 고른 지표의 순위 상위 열두 곳이 나오고, 이름을 누르면 그 회사가 B 자리에 들어갑니다. 비교 상대를 바꾸면 주소가 바뀌므로 그대로 복사해 공유할 수 있습니다.
2026E — 반기를 두 배로 늘린 숫자의 뜻
2026년 값은 상반기 누적 손익과 현금흐름에 2를 곱한 단순 연환산입니다. 계절성이 큰 회사, 하반기에 매출이 몰리는 회사, 상반기에 일회성 이익이 있었던 회사는 이 숫자가 연말 실제와 크게 다를 수 있습니다. 자산·부채·자본은 곱하지 않고 반기말 실제 잔액을 쓰며, ROE·ROA·총자산회전처럼 평균 잔액이 필요한 지표는 전년말과 반기말의 평균으로 근사합니다. 표의 지표 이름 아래 '상반기 실적 × 2 (1년치로 환산)', '6월 말 기준 실제 값', '1년치로 환산 (6월 말 재산 기준 어림)'이 바로 이 구분입니다.
슬로프 차트는 이 한계를 안고 읽는 차트입니다. 2025 실제에서 2026E로 선이 가파르게 오르면 '상반기 흐름이 이어진다면'이라는 조건이 붙은 변화이지, 확정된 성장이 아닙니다. 두 회사의 단위와 통화가 같을 때만 한 축에 놓고, 다르면 방향만 참고하도록 축을 분리합니다. 순위의 분모도 연도마다 다릅니다. 2025년 집단에 있던 회사가 2026년 반기 자료를 내지 않았으면 집단에서 빠지기 때문입니다.
이 화면이 말하지 않는 것
첫째, 추천이나 우열이 아닙니다. 배율이 낮다고 싸고 높다고 비싼 것이 아니며, 순위 1위가 좋은 회사라는 뜻도 아닙니다. 공통 가정이 특정 업종에 유리하거나 불리할 수 있고, 시장은 공통 가정이 모르는 정보를 가격에 반영합니다. 둘째, 분류는 잠정입니다. 2,588개사 중 상당수는 공시 업종과 계정 구조로 추정한 잠정 산업군·재무모델이며, 복합 기업은 대표 유형 하나로 묶였습니다. 셋째, 가격 조정 처리가 검증되지 않았습니다. 액면분할·무상증자 전후의 종가 연속성은 데이터 제공처의 처리에 따릅니다.
넷째, 상장주식수는 2026년 11월 1일 스냅샷입니다. 자기주식을 빼지 않은 상장 기준이고, 그 뒤의 증자·소각·합병은 반영되지 않습니다. 시가총액이 종가로 정확히 나누어떨어지는 회사만 받아들였고 8개사는 자료가 없어 배율을 계산하지 않습니다. 다섯째, 외화로 보고하는 회사는 참고 주당가치와 배율을 내지 않습니다. 환율 가정을 끼워 넣느니 '통화 환산 필요'라고 적는 쪽이 정직하다고 보았습니다.
화면의 모든 '계산 안 됨'에는 이유가 쉬운 말로 붙어 있습니다. 최근 2년 중 영업 적자, 금융회사라 미적용, 계산에 필요한 자료 부족, 통화 환산 필요, 주식 수 자료 없음, 주주 몫의 값 0 이하. 빈 값을 0으로 바꾸거나 다른 회사 값으로 채우는 일은 하지 않습니다. 비어 있는 칸은 자료가 없다는 사실 자체를 보여주는 정보입니다.
정리
- DCF·EPV는 영업가치, RIM·DDM은 총지분가치, NAV·NCAV는 장부 기준액입니다. 재는 대상이 달라 화면은 전부 시가총액 대비 배율로 바꿔 1.0 기준선 하나 위에 놓습니다.
- 배율 1.0은 시장이 그 방법의 값과 비슷하게 평가한다는 뜻입니다. DCF·EPV는 순차입금·비지배지분만 뺀 단순 조정값이라 비영업자산·우선주는 빠져 있고, 표의 조정액과 조정 전 배율을 함께 봐야 합니다.
- 재무지표의 '상위 ○%'는 같은 산업군·재무모델·연결/별도·연도 집단 안의 순위입니다. 두 회사의 집단이 다르면 '다른 업종 · 각자 위치로 비교'이지 '같은 업종 · 바로 비교'가 아닙니다.
- 2026E는 반기 × 2입니다. 가치 스냅샷은 2026년 10월 초, 종가는 전일, 상장주식수는 11월 1일로 기준일이 각각 다릅니다.
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